我院骨科中心以质控管理与联合交班推动医疗服务质量持续提升

医疗质量是医院核心竞争力的重要组成部分，我院骨科中心始终将医疗质量控制作为工作的重中之重。为确保医疗服务的标准规范高效，我院骨科中心每月召开两次重要例会，分别是医疗月质控会议和三院区联合大交班。

医疗月质控会议——分析总结促提升，强化质量保安全

每月的医疗质控会议是骨科中心的重要活动之一，通常在每月第二个星期三的早晨6点30分于济众楼学术报告厅举行。会议的主要目的是对上个月的医疗质量进行全面梳理和持续改进。会上，首先由骨科中心的秘书汇报上个月的中心整体运行数据，通过对这些数据的同比和环比分析，能够及时发现存在的质量问题和潜在风险，为后续的改进措施提供依据。随后，八个亚专业方向的秘书详细分析本专业的数据，针对医院各职能部门的质控结果进行深入剖析，并提出切实可行的改进方案。此外，会议还会介绍和推广各亚专业的重要技术和特色技术，鼓励医务人员积极学习新知识、掌握新技能，扩大宣传和影响力，从而不断提升骨科中心的整体技术水平。

通过每月质控会议，骨科中心的医疗工作得以全面梳理和分析，及时发现并解决存在的问题，使医疗质量得到持续改进。定期召开质控会议，使全体医务人员深刻认识到医疗质量控制的重要性，质量意识逐渐深入人心。

三院区骨科联合交班——加强分享学习，促进同质化发展

从今年开始，齐鲁医院济南院区、青岛院区和德州院区每月举行一次三院区联合大交班，通常在每月的最后一个周四早晨6点15分在博施楼会议室召开，所有院区骨科医生通过线上线下联合的方式共同参与。

在联合大交班上，三院区的骨科团队分别汇报本月的运行数据情况，并对疑难危重病例进行线上、线下的讨论和分析。这一举措不仅加强了三院区骨科团队之间的交流与合作，还在一定程度上实现了三院区的同质化管理，推动了骨科医疗质量的提升和学科发展。

联合大交班的召开，使得不同院区的医生能够相互学习、分享经验，从而不断提升各自的医疗水平和服务能力。通过这种形式，骨科中心能够更好地应对医疗工作中遇到的挑战，确保为患者提供更高质量的医疗服务。

骨科中心每月进行的质控会议和三院区联合交班是保障医疗质量、促进学科发展的重要举措。通过对工作总结、问题分析和计划制定，不断推动医疗质量持续改进，加强团队协作与沟通，提高医护人员的质量意识，为患者提供更加优质、安全、高效的医疗服务。在今后的工作中，我院骨科中心将继续坚持这一良好的工作机制，不断优化和完善会议内容和形式，针对存在的问题积极采取改进措施，努力推动骨科中心的医疗质量和管理水平再上新台阶，为医院的发展和患者的健康做出更大贡献。